科投集團(tuán)旗下光谷產(chǎn)業(yè)投資公司成立6年來，始終將員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來部署、推進(jìn)、落實(shí)，公司在成立之初提出打造一支“專業(yè)、專注、創(chuàng)新、高效”的投資團(tuán)隊(duì)，每年都會(huì)根據(jù)工作實(shí)際制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃并嚴(yán)格落實(shí)，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)列入企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。
2016年，我們針對(duì)財(cái)務(wù)、法律、投資等方面進(jìn)行專題培訓(xùn)，夯實(shí)員工基礎(chǔ)理論知識(shí)。 2017 年，我們充分利用投資企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)資源，邀請(qǐng)華星光電、長(zhǎng)江存儲(chǔ)、德勤會(huì)計(jì)事務(wù)所等專家開展了 6 期“產(chǎn)業(yè)講堂”活動(dòng)，豐富員工知識(shí)結(jié)構(gòu)。 2018年，我們派員工參加物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)、光博會(huì)、小米AIoT開發(fā)者大會(huì)等行業(yè)盛會(huì)及中信資本市場(chǎng)論壇等專業(yè)論壇，開拓員工視野。 2019年，我們組織內(nèi)部行業(yè)研究和分享，要求員工在深入了解行業(yè)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，用通俗易懂的話語(yǔ)向大家講解，提升獨(dú)立研究和高效表達(dá)能力。 2020年，我們制定《員工素質(zhì)提升方案》，系統(tǒng)性安排全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，將個(gè)人素質(zhì)能力提升納入績(jī)效考核，建立學(xué)習(xí)分享評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)質(zhì)量。 2021年，我們深入踐行全員投資人理念，將全體員工分為4個(gè)投資小組，完成了顯示面板、智能制造、汽車電子、半導(dǎo)體等四個(gè)行業(yè)的深入研究和分享，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同研究和主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。 6年來，我們組織了90余次內(nèi)外部培訓(xùn)和分享，形成了30余篇行業(yè)研究報(bào)告，2人獲得學(xué)歷提升，1人通過CFA（特許金融分析師）考試，1人通過FRM（金融風(fēng)險(xiǎn)管理師）考試，2人通過注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，2人通過法律職業(yè)資格考試，6人獲得中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。截止目前，公司員工碩士及以上學(xué)歷占比69%、中高級(jí)職稱占比34%、5人為中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，1人為澳洲注冊(cè)會(huì)計(jì)師，6人具有法律職業(yè)資格。公司已形成崇尚學(xué)習(xí)、樂于分享的良好氛圍。 在歷年學(xué)習(xí)培訓(xùn)取得初步成效的基礎(chǔ)上，2022年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富培訓(xùn)內(nèi)容，開展以4個(gè)專項(xiàng)研究課題（新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈課題、企業(yè)破產(chǎn)重整課題、企業(yè)上市課題、企業(yè)融資課題）、1個(gè)行業(yè)深度培訓(xùn)（知芯計(jì)劃）、N個(gè)行業(yè)基礎(chǔ)研究為主要內(nèi)容的“4+1+N”系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。 光谷產(chǎn)業(yè)投資公司將持續(xù)開展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為提升員工綜合素質(zhì)的重要手段，作為增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，促進(jìn)員工和公司共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步。
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